Markendehnung und -überdehnung

Almdudler hat jahrzehntelang ein erfolgreiches Monomarken-Dasein geführt. Dann kam – offenbar unter dem Zwang zu wachsen - die Versuchung des Wellnessmarktes
und des isotonischen Getränke-Marktes. Almdudler Pro-Ego und Almdudler Sport waren geboren. Großer Aufwand für die Einführung, Arabella Kiesbauer wurde engagiert, beide Produkte floppten.

Was war falsch gelaufen:
1. die Trends waren zum Zeitpunkt der Einführung bereits Mainstream - Wellness - und der Markt entsprechend dicht besetzt bzw. fast schon wieder vorbei - isotonische Getränke -und noch gewichtiger
2. beide Produkte befinden sich außerhalb des Markenkerns von Almdudler.

Welche Faktoren bilden - unter anderen -  den Markenkern von Almdudler (ohne ihn genau analysiert zu haben):
-    Trachtenpärchen
-    Familie, Kinder, Geborgenheit
-    Land, heile Welt
-    Natürlichkeit

„Sport“ als Almdudler-Variante signalisiert völlig andere Werte: Drive, Tempo, Action, Leistung – nichts davon ist im Almdudler Markenkern vorhanden. „Pro Ego“ trägt eine ganz andere Botschaft: Egoismus, Single, sich verwöhnen – auch davon ist im Almdudler Markenkern nichts zu finden.

Wer den Kern seiner Marke nicht kennt, weiß nicht ob ein neues Produkt darunter passt, ob Sport oder Kunst sponsern richtig ist, ob in einer Promotion eine Autoverlosung passend ist oder ein Bio-Urlaub. Sich außerhalb des Markenkerns zu bewegen kann teuer werden, wie das Beispiel Almdudler zeigt.
Wunschdenken und die Notwendigkeit zu wachsen sind keine Voraussetzungen für Erfolg.